团队协作

协作工具越多，越要有一个最终事实源

群聊、文档、网盘和工作台都在用时，必须规定哪里是最终版本，否则团队会迷路。

内容审核不要等最后一刻，要前置到任务里

审核放在最后，返工成本最高。把禁区、口径和素材要求前置，能少很多临门一脚的崩溃。

团队共用模板库，才不会每个人各写各的

模板库不是限制创意，而是保住基本盘。先统一底线，再允许个人优化。

新人培训不该从工具教程开始，而该从流程开始

工具会换，流程更稳定。新人先懂上新和投放链路，再学 AI 按钮，才不会乱用。

别让老板只看结果，要让老板看见流程状态

老板只看最终图，很容易误判团队效率。流程状态能解释卡点，也能减少临时催促。

AI 任务不是谁都能乱跑，要有权限边界

多人共用 AI 工作台时，谁能生成、谁能发布、谁能花预算，必须提前分清。

运营和设计之间，应该有一张素材交接表

素材交接不能只靠聊天。输入、用途、尺寸、禁区、截止时间写清楚，返工会少很多。

小团队用 AI，最先要统一的是验收标准

没有验收标准，AI 生成再多也会变成争论。先定义可用素材，团队才好协作。