上新流程

新品复盘不要只看销量，要回看内容链路

销量只是结果。要知道下次怎么做得更快，必须回看这次内容从资料到投放的整条链路。

上新节奏慢，通常不是缺工具，是缺排队规则

同时上多个品时，要有任务优先级。谁先出图、谁先剪视频、谁先投放，不能靠临时喊。

新品期最该自动化的，是版本管理

新品一测就会有很多版本。没有版本管理，团队很快分不清哪张图、哪条文案、哪条视频正在用。

新品短视频脚本，别从开头写起

短视频脚本要先定展示顺序和转化动作，再写开头。否则开头再炸，后面也接不住。

详情页别堆图，先确定用户会卡在哪里

详情页真正要解决的是购买疑问。先列出用户会卡住的地方，再让 AI 补图和补文案。

一件新品至少要准备三种主图思路

只做一张主图，等于把测试机会交给运气。新品期应该先准备不同角度的主图方向。

新品卖点不是写出来的，是从资料里拆出来的

电商卖点不能靠一句灵感。把参数、场景、用户顾虑拆开，AI 写出来的内容才不会空。

新品上架别先催设计，先把商品资料收齐

资料不齐，AI 只会放大混乱。先把图片、卖点、规格、禁区和参考收齐，上新才能真正提速。